为进一步提升医院内部控制建设水平，5月18日下午，我院在英福楼七楼第二学术厅成功举办“内部控制建设项目启动会”，院领导班子成员、全院临床医技科室负责人、护士长及副科级以上中层干部参加会议。会议由医院总会计师马春莺主持。
会上，院长李汛表示，做好内部控制建设工作，全院上下要高度重视，把内部控制建设提升到防范经营风险、提升管理水平的高度，相关负责人要亲自过问工作的实施情况和结果，重视整改落实。同时，内控建设工作不仅要保质保量，还要突出重点，各部门、各科室将有限的时间和精力投入到高风险领域、关键流程和关键环节的评价中，着力解决短板弱项与突出问题，加强学习，锻炼队伍，注重掌握专业的方法论，积累项目管理经验。
注册会计师包慧军对项目基本情况作了简要介绍，并提出内控建设项目涉及到医疗药品、资产管理、收支管理、信息系统建设等业务链条长、环节复杂，有些业务涉及多部门，必然存在职责衔接、交叉问题，在优化业务流程、明确部门职责方面需院级领导加大协调组织力度，确保新的内控制度落地。
马春莺总结表示，内部控制建设是从源头上防范医院业务、管理和廉政风险的重要措施。此次医院开展的内控建设工作，是对近年来内部控制管理工作的审核，同时也是对医院内控体系在经营实践中运行效果的检验。各部门要敢于担当、恪尽职守、忠诚履职，以时不我待的紧迫感和使命感配合好内部控制建设工作。